Prediksi Peluang Usaha
UKM 2017 – Pada prinsipnya peluang usaha ditahun-tahun tertentu sangat
tergantung dari peluang usaha yang sama ditahun sebelumnya. Satu contoh peluang usaha UKM 2017 yang akan datang tentu sangat berkaitan dengan
perkembangan Usaha Kecil Menengah (UKM) tahun 2016. Seperti yang kita tahu
tantangan di dunia bisnis diprediksi akan semakin kompleks. Hal ini berkaitan
dengan defisit perdagangan, suku bunga perbankan yang semakin tinggi, hingga
nilai tukar rupiah terhadap dolar yang kemungkinan semakin melemah.
Belum lagi para pebisnis
atau pengusaha muda akan menghadapi banyak tantangan melalui Masyarakat Ekonomi
Asean (MEA) hingga Era Pasar Bebas Asia Tenggara. Kondisi ini mengindikasikan
bahwa para pengusaha harus meningkatkan daya saing dari berbagai sektor,
khususnya dalam menciptakan peluang usaha kecil menengah.
Intinya pengusaha muda harus tampil percaya diri dalam membangun ekonomi
kerakyatan untuk menyongsong era pasar bebas.
Organisasi
Sebagai Barometer Peluang Usaha Kecil Menengah
Sebuah organisasi memiliki peran penting dalam pengembangan
ekonomi khususnya sektor usaha kecil menengah, terutama dalam menciptakan peluang usaha UKM 2017 yang akan datang. Dalam hal ini sebuah
organisasi dibutuhkan sebagai barometer untuk memantau sejauhmana kreativitas
serta loyalitas pengurusnya dalam mengembangkan organisasi kemasyrakatan. Jadi
dalam organisasi tersebut harus disusun kemudian dirumuskan program kerja untuk
satu periode kepengurusan. Selanjutnya perlu dirumuskan juga pijakan teknis
terealisasinya program kerja untuk menciptakan peluang usaha secara sistematis dan konsisten. Pada
intinya sebuah organisasi harus mampu menghasilkan sebuah program kerja
berkualitas sekaligus memberi ‘angin segar’ pada penggiat usaha kecil menengah
ditengah kondisi sosial dan ekonomi yang tidak stabil.
Manajemen
Organisasi Kunci Sukses Usaha Kecil Menengah
Baik untuk pebisnis pemula ataupun usaha kecil menengah secara
umum mempunyai permasalahan yang sama, yaitu modal dan bagaimana mengelola
me-manajemen modal dan uangnya. Dalam hal ini manajemen organisasi memang
perannya sangat vital untuk kesuksesan sebuah usaha kecil menengah. Intinya,
manajemen organisasi harus bisa menjaga agar tidak ada cash flow. Cash flow sendiri terjadi karena tidak
seimbangnya antara dana yang dikeluarkan terhadap aliran dana yang masuk.
Intinya, usaha kecil menengah yang bergerak dibidang apapun, kecil atau besar,
akan gulung tikar jika cash flow-nya tidak seimbang. Banyak usaha kecil
menengah yang terpaksa gulung tikar bukan karena rugi atau tidak mendapat
keuntungan, namun karena perusahaan tersebut tidak memiliki uang cash (likuiditas)
sebab sudah habis untuk menutup pengeluarannya.
Mungkin banyak kalangan yang terheran-heran mengapa sebuah usaha
kecil menengah dengan prosentase keuntungan cukup tinggi bisa kehabisan uang
cash untuk biaya operasional. Apa sebenarnya yang terjadi? Prosentase laba
tinggi namun terjadi cash flow seperti ini disebut “laba semu”, artinya laba
hanya berdasarkan hitung-hitungan diatas kertas dan tidak diterima dalam bentuk
uang yang seharusnya diterima. Secara garis besar, perusahaan tersebut misalnya
membeli barang dari supplier secara cash namun
menjualnya kembali ke agen atau konsumen dengan sistem hutang bahkan
konsinyasi. Mungkin strategi tersebut bagus namun juga harus mengukur kekuatan
modal yang dimiliki. Jika modal besar tentu bukan masalah sebab bisa menutup
biaya lain sambil menunggu pembayaran masuk dari barang yang terjual.
Sebaliknya, jika modal pas-pasan maka hal tersebut sama saja bunuh diri apalagi
jika baru tahap pemula dalam merintis usaha kecil menengah.
Lalu bagaimana mengenai
prediksi peluang usaha UKM 2017? Intinya semua
tergantung para pelaku usaha tersebut,mencakup bagaimana mengolah potensi
sumber daya yang ada menjadi usaha kecil menengah yang sehat serta memasarkan
produk dengan segment market yang tepat. Disitulah letak kunci sukses usaha kecil menengah.
0 Komentar